为进一步提升医院综合管理水平，推动医院高质量发展，8月23日，医院召开绩效改革项目启动会。院领导，各职能部门负责人参加会议。

院长袁恺表示，应国家相关政策、公立医院绩效考核及薪酬制度改革要求，医院开展绩效改革势在必行。并对绩效改革工作提出三点要求，一是绩效改革涉及每一位职工切身利益，全院上下都应对绩效改革工作高度重视，积极参与，并提出合理化的建议。二是各科室要按照绩效改革项目小组的具体需求，配合做好各项数据的收集并确保真实、准确。三是全院职工要把思想和行动统一到医院工作部署上来，克服一切困难，确保绩效改革顺利进行。

副院长葛良栋作动员讲话，从转变观念、创新理念、加强协同三个方面对推进绩效改革工作作出安排，要求各科室要全力做好协同配合，确保此次改革良好起步，快速、平稳、顺利落地，共同为医院的改革发展做出积极的贡献。

会上，医院绩效项目实施公司－－誉方医管首席咨询师崔文平详细介绍了绩效项目的实施方案，包括项目的主要内容、考核方式、项目计划阶段及需配合的部门等，明确了项目的总体目标和具体任务。